日记:2026/08/22

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收藏和菜头《我个人最欣赏的 AI 用法》:把 AI 当教练而不是顾问,用它锤炼自己的思维

收藏:《我个人最欣赏的 AI 用法》

原文:槽边往事 · 和菜头(2026年8月22日)

今天读到这篇文章,感觉对自己很有启发,特意记录收藏。

文章核心观点

作者认为,AI 最强也最有用的地方不在于编程、回答问题或情绪价值,而是——AI 已经成为了锤炼个人思维的最强实用工具

市面上常见的两种用法都「差点意思」:

  • 问 AI 要答案,拿了就走
  • 找 AI 下工单,监工验收,拿了成果就走

更有意思的做法是从「解释」开始:这是什么?我应该如何理解?之后进入真正的硬核环节,两个问题:

  1. AI 你为什么会那么想? —— 基于什么知识?什么判断标准?背后是否有一整套思考模式?
  2. AI 你认为我为什么会这么想? —— 我存在什么知识缺失?什么思维盲区?如何补全?如何把新东西嵌入已有的知识体系?

打动我的句子

AI 相当于全人类所有导师的集合,但所有导师的集合对于停留在表层使用的你毫无意义,那就等于没导师。你需要先做出一些自我约束,耗费一些个人算力,开始一点点真正的思考。……于是,全人类所有导师的集合就变成一位导师,单独一位非常了解你,可以对你进行因材施教的导师。

我个人成长最快,获得价值最多的时候,不是让 AI 帮我绘画、制定计划、做个小玩意儿,而是在那些我和 AI 爆发激烈争吵的深夜。……在这种时刻结束之后,我带着收获沉沉睡去,第二天一早作为一枚新人起床。

我的感受

这篇文章让我重新审视自己用 AI 的方式。之前更多是把 AI 当「执行工具」,要答案、要代码、要成品。作者和他朋友的例子让我看到另一种可能:把 AI 当教练而不是顾问,把重点从「获得建议」转为「重塑思考能力」。

「AI 你为什么会这么想」和「AI 你认为我为什么会这么想」这两个问题,值得反复练习。收藏此文,提醒自己:不要只让 AI 替我干活,更要让 AI 逼我思考。

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